Coaching
Die Berater von .bwc begleiten Führungskräfte und Führungsteams bei der Umsetzung von Strategien und Zielen. Sie unterstützen Führungskräfte in Veränderungsprozessen und helfen bei Fragen zur Organisationsentwicklung. Sie stehen in Fragen von Führung und Führungsstilen mit Methoden und Trainingswerkzeugen zur Seite.
.bwc leistet ausschließlich Coaching zur
- unmittelbaren Umsetzung von Zielen oder Strategien,
- zur Reflexion und zum Training des Führungsverhaltens,
- und zur Verbesserung von Mangementkompetenzen an.
Die Beratung wird von einem Evaluationsprozess der strategischen Unternehmensziele begleitet. Wiederholte Erfolgskontrollen sichern den Forstschritt der beratenden Begleitung.
Führungskräftecoaching mit ungeahntem Entwicklungspotential
Wir geben der Führungskraft wertvolles Feedback. Wir bieten Reibungsfläche und trainieren die Bereitschaft und Fähigkeit zur Reflektion. Führungskräfte in gehobenen Positionen erhalten oft zu wenig Feedback über sich, ihre Arbeit und ihr Verhalten. Dadurch entgehen den Betroffenen wertvolle Impulse für ihre persönliche und berufliche Entwicklung. Wir begleiten den Klienten im Arbeitsalltag, erstellen ein Profil und bieten zwischen den Arbeitsphasen ausführliche Feedbackgespräche an.
Der Klient erhält auf diese Weise äußerst konkrete Erkenntnisse über sein Verhalten und seine Wirkung anderen gegenüber. Das erzeugt häufig ungeahntes Entwicklungspotential. Der Klient erarbeitet aufgrund der gewonnenen Erkenntnisse gemeinsam mit dem Coach einen Trainingsplan zur Reflektion und Verhaltensanpassung und testet seine Erkenntnisse in der Praxis.
Befreiung von festgefahrenen Verhaltensmustern
Ähnlich verläuft das Teamcoaching. Nur ist hier das gesamte Team der Klient. Begleitet und angeregt durch einen externen Coach besprechen die Teammitglieder kritisch Themen und Abläufe. Mit externer Hilfe werden konfliktbehaftete Themen und Verhaltensweisen den jeweiligen Bezügen und Rationalitäten zugeordnet und Beziehungsebenen zur Auseinandersetzung geschaffen. Das Team gewinnt durch diese einfache Methode wieder Klarheit über Arbeitsauftrag und Ziele. Es arbeitet gemeinsam mit dem Coach einen Maßnahmenplan zur Umsetzung eines vereinbarten Verhaltenscodex aus und testet das Regelwerk in der Praxis.
Als Coach im Management begegnen wir unseren Gesprächspartnern auf Augenhöhe. Nur Berater mit fundierter Praxiserfahrung und langjähriger Managementkompetenz betreuen unsere Kunden. Coaching ist ein Auftrag mit größter Verantwortung und höchsten Vertrauens. Als Coach verstehen wir uns nicht als Lehrer, Ratgeber, Prediger oder Tröster sondern als Partner bei der Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen und Probleme. Entscheidend ist zum Schluss nicht die Form sondern Inhalt und Ergebnis. Voraussetzung ist der Wille des Klienten zur Veränderung und zur Übernahme der eigenen Verantwortung. Ein Coach fördert die Fähigkeiten zur Umsetzungskompetenz.
